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今後の展開

電気代という「払い捨て」を、
利益を生む「資産」へ変える。
Roof Plusは経費から収益を生み出す新しい経営の道です。

Roof Plusがもたらす経営インパクト

電気代削減が、売上増と同等のインパクト?

その通りです。例えば売上1億円、営業利益率4%、電気代3%の企業では──

支出の見直し=売上増を超える利益戦略。

業種による効果の違いは?

電気代比率が高い業種は、特にインパクトが大きくなります。

業種 営業利益率 電気代比率(売上比)
製造業平均 約4.0% 約3.0%
食料品製造業 約3.2% 約3.9%
電子部品製造業 約4.5% 約4.7%
宿泊業 約4.2% 約6.0%
医療機関 約3.0% 約3.8%
福祉施設 約2.5% 約4.2%

出所:中小企業庁『中小企業実態基本調査(2021年)』、経済産業省『エネルギー消費統計調査』

Roof Plusの本質とは?

Roof Plusは、電気代と同等の分割支払いで「マイ発電所」を構築。支払い終了後は発電無料、設備は自社資産に。初期費用ゼロ、脱炭素・ESGにも適合。

今の支出のまま、未来の利益と資産を同時に得られる仕組みです。

将来の電気代高騰にどう対応できる?

日本の電気代はこの10年で約90%上昇(資源エネルギー庁)。今後も燃料費・再エネ賦課金で上昇基調です。

Roof Plusでは、支払いが契約時に固定化され、電力価格の上昇リスクを遮断できます。

経営者へのメッセージ

電気代は、もはやコントロール不能な「経費」ではありません。

Roof Plusによって、それは「固定化できる支出」になり、やがて「企業の資産」になります。

支出構造を変えることは、利益構造を変えること。
今、Roof Plusは経営戦略として最も注目すべき選択肢です。