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2026年、再エネは「増やす」から「使い切る」へ —— 電気代を下げるRoof Plus

2026年、再エネは「増やす」から「使い切る」へ —— 電気代を下げるRoof Plus

一般社団法人 日本再生可能エネルギー地域資源開発機構|年初投稿(2026年)

あけましておめでとうございます。
2026年度、再エネの主戦場は「発電設備を増やすこと」から、”再エネをムダなく使い切り、電気代を下げながら続けること”へ移ります。

再エネが増えるほど、地域によっては送電線が混み、発電しても止められる(出力制御)場面が増える。だからこそ、蓄電池や賢い制御で“使い切る力”が価値になります。
そして、この変化を中小企業にも無理なく届けるための実装モデルが、RDoの Roof Plus です。


2026年度の予測:ポイントは3つ

1)蓄電池・賢い制御が「当たり前」になる

国の制度でも、電力の調整力を取引する仕組み(需給調整市場)が整い、さらに家庭や小規模設備など“低圧”の活用を2026年度から進める方針が示されています。
これからは、再エネを「つくる」だけでなく、貯めて・ずらして・使い切ることが、経済的にも社会的にも評価される時代になります。

2)「出力制御」を前提に、損を減らし価値を生む競争へ

再エネの導入が進むほど、地域によっては発電を止められる時間が増えます。
2026年度は、これを単なる損失として受け入れるのではなく、

  • 止められるリスクを見える化する

  • 蓄電池や運用で吸収する

  • 必要に応じて調整力として価値化する
    といった、”リスクを管理して価値に変える”事業が伸びます。
    たとえば、昼の余った電気を貯めて夕方に使う、設備を賢く動かしてピークを下げる——こうした工夫が、経済性にも直結していきます。

3)脱炭素は“中小企業まで届くか”が勝負になる

大企業ではPPAなどで取り組みが進む一方、社会全体の削減目標を達成するには、中小企業まで裾野を広げることが不可欠です。
しかし中小企業では、初期費用だけでなく、

  • 審査(信用力)

  • 故障や突発コストの不安

  • 導入後の運用負担
    が壁になりやすい。
    2026年度は、この壁を越える“導入できる仕組み”が主役になります。


社会的な意義:脱炭素を「一部の企業の話」にしない

RDoが大切にしているのは、脱炭素を特別な企業だけの取り組みにせず、地域の中小企業や家庭にも無理なく広がる形にすることです。

  • 電気代を下げる(経営と暮らしを守る)

  • 停電への備えを強くする(地域の安心を増やす)

  • CO₂を減らす(未来の負担を減らす)

この3つを同時に進めることが、いま求められている社会貢献だとRDoは考えています。


これからの主流へ:Roof Plus(RDoの提案)

RDoは、屋根上太陽光を中心に、必要に応じて蓄電池や制御を組み合わせ、
「中小企業でも導入しやすい」形(長期分割・リスク低減・運用支援)で普及させる仕組みとして Roof Plus を提案しています。

PPAは強い選択肢です。ですが現実には、PPAでは届きにくい企業が多いのも事実です。
Roof Plusは、そうした層まで含めて、脱炭素を“続けられる形”で広げるための実装モデルです。


2026年度、RDoが取り組むこと

  • 導入のハードルを下げる(費用・信用・リスクの壁を越える設計)

  • 導入後の不安を減らす(運用、トラブル、将来変化まで見越す)

  • 地域に広げる(自治体・地域金融・保険・施工の力を束ねる)

本年も、再エネと脱炭素を「現場で回る仕組み」にするために取り組みます。
2026年、再エネは「増やす」だけではなく、「使い切る」ことで価値になります。
そしてその価値を、中小企業や地域にも広げる。RDoはその実装を担います。


参考(一次情報)